4月10日，中鐵（上海）投資集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)張超到濟(jì)南軌道交通6號(hào)線、濟(jì)南雨污分流項(xiàng)目開展工作調(diào)研，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師杜強(qiáng)澤，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、中鐵發(fā)展黨委書記、董事長(zhǎng)于偉陪同調(diào)研。
張超實(shí)地察看了濟(jì)南軌道交通6號(hào)線大明湖站施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況以及推進(jìn)過程中遇到的困難。隨后，在濟(jì)南軌道交通6號(hào)線總包部駐地召開調(diào)研座談會(huì)，聽取了總包部對(duì)工程概況、項(xiàng)目管理總體思路、進(jìn)展情況及下一步施工籌劃等方面的情況匯報(bào)，并和與會(huì)人員進(jìn)行了溝通交流。
張超對(duì)濟(jì)南軌道交通6號(hào)線總包部在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難、創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)等方面的做法及成效給予充分肯定。張超指出，濟(jì)南軌道交通6號(hào)線項(xiàng)目規(guī)模大、難度高、施工條件復(fù)雜，但經(jīng)過項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)不懈努力，取得了優(yōu)異的成績(jī)，受到濟(jì)南軌道交通集團(tuán)的高度評(píng)價(jià)，總包部要做好項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，提煉出管理成果，為集團(tuán)公司總包項(xiàng)目管理提供借鑒。會(huì)上，張超對(duì)濟(jì)南軌道交通6號(hào)線今后工作提出具體要求。一是務(wù)必全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；二是確保安全生產(chǎn)萬無一失；三是以優(yōu)異成績(jī)兌現(xiàn)合同；四是善始善終抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
會(huì)后，張超前往濟(jì)南雨污分流項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地察看了濟(jì)南雨污分流項(xiàng)目的施工建設(shè)情況，詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前工作推進(jìn)情況、投融資管理情況、建設(shè)運(yùn)營管理情況、落實(shí)“6+1”管理提升行動(dòng)情況及下一步重點(diǎn)工作安排等。
張超對(duì)濟(jì)南雨污分流項(xiàng)目下一步工作提出要求。一是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)管理根基；二是爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿工程，樹立行業(yè)典范；三是嚴(yán)格履約管理，保障合規(guī)高效；四是筑牢質(zhì)量防線，打造精品工程。
中鐵發(fā)展、濟(jì)南軌道交通6號(hào)線總包部、濟(jì)南雨污項(xiàng)目總包部有關(guān)人員參加調(diào)研。
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