4月10日，中鐵（上海）投資集團有限公司黨委書記、董事長張超到濟南軌道交通6號線、濟南雨污分流項目開展工作調研，副總經理、總經濟師杜強澤，集團公司總經理助理、中鐵發(fā)展黨委書記、董事長于偉陪同調研。
張超實地察看了濟南軌道交通6號線大明湖站施工現場，詳細了解項目進展情況以及推進過程中遇到的困難。隨后，在濟南軌道交通6號線總包部駐地召開調研座談會，聽取了總包部對工程概況、項目管理總體思路、進展情況及下一步施工籌劃等方面的情況匯報，并和與會人員進行了溝通交流。
張超對濟南軌道交通6號線總包部在團隊建設、管理創(chuàng)新、攻堅克難、創(chuàng)效創(chuàng)譽等方面的做法及成效給予充分肯定。張超指出，濟南軌道交通6號線項目規(guī)模大、難度高、施工條件復雜，但經過項目管理團隊不懈努力，取得了優(yōu)異的成績，受到濟南軌道交通集團的高度評價，總包部要做好項目管理經驗總結，提煉出管理成果，為集團公司總包項目管理提供借鑒。會上，張超對濟南軌道交通6號線今后工作提出具體要求。一是務必全面完成年度各項任務目標；二是確保安全生產萬無一失；三是以優(yōu)異成績兌現合同；四是善始善終抓好黨風廉政建設。
會后，張超前往濟南雨污分流項目施工現場，實地察看了濟南雨污分流項目的施工建設情況，詳細了解了項目當前工作推進情況、投融資管理情況、建設運營管理情況、落實“6+1”管理提升行動情況及下一步重點工作安排等。
張超對濟南雨污分流項目下一步工作提出要求。一是強化標準化建設，夯實管理根基；二是爭創(chuàng)標桿工程，樹立行業(yè)典范；三是嚴格履約管理，保障合規(guī)高效；四是筑牢質量防線，打造精品工程。
中鐵發(fā)展、濟南軌道交通6號線總包部、濟南雨污項目總包部有關人員參加調研。
